Häufig hört man die Meinung, dass in turbulenten Zeiten Strategien sowieso keinen Sinn machen. Aber genau das Gegenteil ist der Fall: Gerade weil die Zeiten so dynamisch und wechselvoll sind, kann die einfache Fortsetzung der Vergangenheit in die Zukunft nicht mehr funktionieren.
Leider gibt es keine Rezepte für die richtige Strategie. Aber es gibt bewährte Methoden, die helfen, die eigene Strategie zu finden.
Dass klare Ziele und Visionen und deren zukunftsorientierte Umsetzung zu einem erfolgreichen Ergebnis führen, zeigt ein Blick zurück in die Entwicklung unseres Unternehmens. Denn gerade in wirtschaftlich schwierigen Zeiten sind Leitbilder und Unternehmertum gefragt. Ein Beispiel hierfür ist der langjährige Inhaber unseres Unternehmens – Wilhelm Burg.
Von 1931 bis zu seinem Tode im Jahre 1981 führte er mit unternehmerischer Weitsicht die Firma auf einen wirtschaftlichen Erfolgskurs. Selbst die fast vollständige Zerstörung während des 2. Weltkrieges ließen ihn nicht mutlos mit dem Schicksal hadern. Mit tatkräftiger Unterstützung von ehemaligen und neuen Mitarbeitern begann er den Wiederaufbau des Betriebes.
Unternehmer zu sein, bedeutete für ihn: etwas zu unternehmen und zu handeln. Sein Führungsstil war dabei immer geprägt vom Respekt vor seinen Mitmenschen. Anständigkeit, Ehrlichkeit und Sparsamkeit waren seine Grundeigenschaften, gepaart mit der Überzeugung des lebenslangen Lernens sowie der Wandlungsfähigkeit jedes Einzelnen.
Aus diesen Leitsätzen gilt es zu lernen. „Nur die Grundsätze und Strategien sind erfolgreich, die von den Beteiligten im Unternehmen auch gelebt werden.“ Als Zeichen, dass diese Werte – sozusagen als „Betriebsanleitung“ auch für die weitere Zukunft im Mittelpunkt der Unternehmenskultur von BERESA stehen, werden wir deshalb ab dem 1. Oktober 2006 dem jeweiligen Firmennamen den Zusatz WILHELM BURG GRUPPE hinzufügen.
An der Übernahme des Toyota-Autohauses Berghoff haben wir als Toyota-Gruppenhändler die Weichen für ein starkes Wachstumspotential gestellt. In 2007 wird die Expansion und der Aufbau weiterer Toyota-Filialen und Partner in Richtung Ostwestfalen vorangetrieben.
Weil zu einer guten Strategie aber nicht nur die Zielformulierung, sondern auch die Umsetzung gehört, haben wir mit einer Reihe von strategischen Neuausrichtungen die Weichen für die Zukunft gestellt.
Winfried Hötte und Thomas Spiegelhalter